Corso in presenza

Iscriviti al corso per ottenere la Certificazione PMP® e diventa un Project Manager esperto e riconosciuto a livello internazionale.

PMP® è la credenziale di Project Management più riconosciuta al mondo. Essere PMP® significa dimostrare di possedere le conoscenze e la terminologia comuni ad oltre 1 milione di professionisti in tutto il mondo.

Il corso, erogato in live streaming tramite la piattaforma Google Meet, prevede 40 ore di lezione e ben 2 simulazioni complete d'esame con le rispettive correzioni.

Scopri di più sul corso e diventa PMP®!

Valutazione Corso 5,0
4.5/5

40 ore

2 Simulazioni complete

Roma

40 ore

2 Simulazioni complete

Roma

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1300,00 €

230,00 €

IVA esclusa

INIZIO LEZIONI 29/11/2022
SCADENZA PRE-ISCRIZIONI  14/11/2022

Il corso verrà attivato al raggiungimento di un numero minimo di partecipanti. In seguito all’attivazione del corso, ed alla conseguente comunicazione da parte della segreteria, si potrà procedere al perfezionamento dell’iscrizione secondo le modalità fornite.  

SCONTI

♦ SCONTO Early Bird 200€ per iscritti entro il 14/10/2022

♦ SCONTO del 5% per ogni partecipante per iscrizione di gruppo di almeno 3 persone.

NUOVO ESAME

A partire dal 02/01/2021 il nuovo esame prevede tre domini di conoscenza (Persone, Processi e Contesto) e domande riferite agli approcci agili e ibridi.

Questo corso innovativo organizzato dalla AMPM Academy è stato pensato per accompagnarti a sostenere l’esame.

Il docente del corso è Marco Arcuri, certificato PMP, nonché formatore autorizzato PMI®, Authorized Training Partner Instructor – PMP®.

 

Il corso copre tutti i contenuti previsti dalla “Content Outline” del PMI. Di seguito il programma del corso:

1. Introduzione;

2. Creare un team altamente performante; 

3. Avviare il progetto; 

4 . Realizzare i lavoro; 

5. Mantenere il team sulla strada giusta

6. Tenere a mente il business

7. Prepararsi all’esame PMP®

Il corso, i test, le simulazioni, le slide ed il materiale didattico aggiuntivo sono tutti in lingua italiana.

Il corso verrà svolto interamente in presenza a Roma

Nello specifico il percorso prevede:

♦ corso in presenza della durata di 40 ore;

♦ domande di verifica intermedia tramite la piattaforma dedicata;

♦ 2 simulazioni di esame completa da 180 domande;

♦ supporto alla preparazione delle domande di iscrizione all’esame;

♦ supporto alla preparazione fisica ed emotiva all’esame. 

INCLUSIONI

♦ Slide e materiale aggiuntivo rispetto a tutti gli argomenti previsti nell’ ECO e necessari per la preparazione all’esame finale; 

♦ rilascio attestazione con le 35 contact hours necessarie per richiedere l’elegibilità all’esame PMP®;

♦  report finale di valutazione a valle delle simulazioni complete di esame da 180 domande l’una, con descrizione ed approfondimenti su tutte le domande.

ESCLUSIONI

♦ Tutti i testi di riferimento (Guida PMBOK® sesta e settima edizione più eventuali altri testi integrativi) indicati dal PMI®;

♦ Quota di iscrizione al PMI® e all’esame di certificazione PMP®.

No. Studiare il PMBOK® non è sufficiente. Alcuni argomenti o approfondimenti non sono trattati nei testi ufficiali del PMI, ma sono presenti nelle domande di esame.

Il PMI elenca i 10 testi a supporto della preparazione all’esame:

♦ A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) 6th Edition – Editore “PMI®”;

♦ Agile Practice Guide – Editore “PMI®”;

♦ Project Management: A Systems Approach to Planning, Scheduling, and Controlling – Autore “Harold Kerzner” – Editore “Wiley”;

♦ Effective Project Management: Traditional, Agile, Extreme, Hybrid – Autore “Robert K. Wysocki” – Editore “Wiley”;

♦ Fundamentals of Technology Project Management, 2nd Edition – Autore “Colleen Garton with Erika McCulloch” – Editore “Mc Press”;

♦ Project Managers Portable Handbook, 3rd Edition – Autore “David Cleland and Lewis Ireland” – Editore “McGraw-Hill”;

♦ Information Technology Project Management, 7th Edition – Autore “Kathy Schwalbe” – Editore “Cengage Learning”;

♦ Essential Scrum: A Practical Guide to the Most Popular Agile Process – Autore “Kenneth S. Rubin” – Editore “Addison-Wesley”;

♦ Project Management: The Managerial Process – Autore “Erik Larson” – Editore “McGraw-Hill”;

♦ The Project Management Tool Kit: 100 Tips and Techniques for Getting the Job Done Right – Autore “Tom Kendrick” – Editore “AMACOM”; 

Tutti gli argomenti presenti nell’ECO (Exam Content Outline) ufficiale del PMI® sono trattati nelle lezioni e nel materiale aggiuntivo fornito con il corso.

Gran parte delle domande della prova di esame non sono nozionistiche ma descrivono “scenari” di progetto reali e presuppongono che tu sappia applicare nella pratica quotidiana le pratiche e i processi di Project Management.

Ci sono poi aspetti che riguardano la gestione fisica dell’esame e del tempo. Si tratta di una prova lunga ed impegnativa (3 ore e 50 minuti), è quindi necessario imparare a gestire il proprio tempo. Grazie alle indicazioni ed ai materiali forniti durante il corso sarai in grado di affrontare al meglio l’esame. 

Tutte le lezioni si svolgeranno di Sabato in presenza a Roma.

Il calendario prevede inoltre delle pause didattiche per dar modo a tutti i partecipanti di studiare e prepararsi per la simulazione d’esame. 

Per scoprire tutte le date, scarica con un click il calendario completo del corso.

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