Corsi live streaming

CERTIFICATI PMP®

PMP® è la credenziale di Project Management più riconosciuta al mondo. Essere PMP® significa dimostrare di possedere le conoscenze e la terminologia comuni ad oltre 1 milione di professionisti in tutto il mondo.

Il corso, erogato in live streaming tramite la piattaforma Google Meet, prevede 40 ore di lezione, 3 ore di Q&A, una simulazione completa d'esame con la rispettiva correzione.

Scopri di più sul corso e diventa PMP®!

Valutazione Corso 5,0
4.5/5

40 + 3 ore

1 Simulazione

Live streaming

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1200,00 €

230,00 €

IVA esclusa

SCADENZA PRE-ISCRIZIONI  07/03/2022
MODALITÀ DI PAGAMENTO

♦ Acconto: 600€+IVA all’iscrizione;
♦ Saldo: 600€+IVA dopo il 50% delle ore di lezione (29/04/2022)

AGEVOLAZIONI

♦ SCONTO Early Bird del 10%  entro il 07/02/2022

♦ SCONTO Full Pay del 20% entro il 07/03/2022

♦ SCONTO del 5% per ogni partecipante per iscrizione di gruppo di almeno 3 persone

*Lo sconto Early Bird è valido per le pre-iscrizioni effettuate entro il 07.02.2022

*Gli eventuali sconti sono detratti dalla quota di Acconto

 

Hai tempo fino al 23 febbraio 2021 per iscriverti al corso. 

In seguito all’attivazione del corso, ed alla conseguente comunicazione da parte della segreteria, si potrà procedere al perfezionamento dell’iscrizione secondo le modalità fornite.  

Puoi verificare i costi di certificazione cliccando qui. 

Il corso verrà attivato al raggiungimento di un numero minimo di partecipanti.

Corso attivo. Prima lezione fissata al 25.02.2021 dalle ore 17:00 alle ore 19:00. 

Puoi verificare i costi di certificazione cliccando qui.

NUOVO ESAME

A partire dal 02/01/2021 il nuovo esame prevede tre domini di conoscenza (Persone, Processi e Contesto) e domande riferite agli approcci agili e ibridi.

Questo corso innovativo organizzato dalla AMPM Academy è stato pensato per accompagnarti a sostenere l’esame.

Il docente del corso è Marco Arcuri, certificato PMP, nonché formatore autorizzato PMI®, Authorized Training Partner Instructor – PMP®.

 

Il corso copre tutti i contenuti previsti dalla “Content Outline” del PMI.

Il corso, i test, le simulazioni, le slide ed il materiale didattico aggiuntivo sono tutti in lingua italiana.

Il corso prevede una modalità live streaming in una classe virtuale dedicata, completata da esercitazioni, simulazioni di esame e supporto pratico allo studio individuale.

Nello specifico il percorso prevede:

♦ corso live streaming della durata di 40 ore;

♦ domande di verifica intermedia tramite la piattaforma dedicata;

♦ simulazione di esame completa da 180 domande;

♦ 3 sessioni di Q&A della durata di 1 ora;

♦ piattaforma dedicata con slide del corso, materiali aggiuntivi, forum e video registrazioni delle lezioni;

♦ supporto alla preparazione delle domande di iscrizione all’esame;

♦ supporto alla preparazione fisica ed emotiva all’esame. 

INCLUSIONI

♦ Slide e materiale aggiuntivo rispetto a tutti gli argomenti previsti nell’ ECO e necessari per la preparazione all’esame finale; 

♦ video delle lezioni svolte; 

♦ rilascio attestazione con le 35 contact hours necessarie per richiedere l’elegibilità all’esame PMP®;

♦  report finale di valutazione a valle della simulazione completa di esame da 180 domande, con descrizione ed approfondimenti su tutte le domande.

ESCLUSIONI

♦ Tutti i testi di riferimento (Guida PMBOK® sesta e settima edizione più eventuali altri testi integrativi) indicati dal PMI®;

♦ Quota di iscrizione al PMI® e all’esame di certificazione PMP®.

No. Studiare il PMBOK® non è sufficiente. Alcuni argomenti o approfondimenti non sono trattati nei testi ufficiali del PMI, ma sono presenti nelle domande di esame.

Il PMI elenca i 10 testi a supporto della preparazione all’esame:

♦ A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) 6th Edition – Editore “PMI®”;

♦ Agile Practice Guide – Editore “PMI®”;

♦ Project Management: A Systems Approach to Planning, Scheduling, and Controlling – Autore “Harold Kerzner” – Editore “Wiley”;

♦ Effective Project Management: Traditional, Agile, Extreme, Hybrid – Autore “Robert K. Wysocki” – Editore “Wiley”;

♦ Fundamentals of Technology Project Management, 2nd Edition – Autore “Colleen Garton with Erika McCulloch” – Editore “Mc Press”;

♦ Project Managers Portable Handbook, 3rd Edition – Autore “David Cleland and Lewis Ireland” – Editore “McGraw-Hill”;

♦ Information Technology Project Management, 7th Edition – Autore “Kathy Schwalbe” – Editore “Cengage Learning”;

♦ Essential Scrum: A Practical Guide to the Most Popular Agile Process – Autore “Kenneth S. Rubin” – Editore “Addison-Wesley”;

♦ Project Management: The Managerial Process – Autore “Erik Larson” – Editore “McGraw-Hill”;

♦ The Project Management Tool Kit: 100 Tips and Techniques for Getting the Job Done Right – Autore “Tom Kendrick” – Editore “AMACOM”; 

Tutti gli argomenti presenti nell’ECO (Exam Content Outline) ufficiale del PMI® sono trattati nelle lezioni e nel materiale aggiuntivo fornito con il corso.

Gran parte delle domande della prova di esame non sono nozionistiche ma descrivono “scenari” di progetto reali e presuppongono che tu sappia applicare nella pratica quotidiana le pratiche e i processi di Project Management.

Ci sono poi aspetti che riguardano la gestione fisica dell’esame e del tempo. Si tratta di una prova lunga ed impegnativa (3 ore e 50 minuti), è quindi necessario imparare a gestire il proprio tempo. Grazie alle indicazioni ed ai materiali forniti durante il corso sarai in grado di affrontare al meglio l’esame. 

Tutte le lezioni si svolgeranno da remoto, tramite la piattaforma Google Meet, i martedì ed i giovedì in orario serale. 

Il calendario prevede inoltre delle pause didattiche per dar modo a tutti i partecipanti di studiare e prepararsi per la simulazione d’esame. 

Per scoprire tutte le date, scarica con un click il calendario completo del corso.