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Corso di project management teoria + software

Corso di project management basato sul nuovo standard internazionale ISO 21502. Verranno affrontate le conoscenze di project management approfondendo logiche, strumenti e tecniche, acquisendo le abilità nell'utilizzo di un software di project management. Il corso è finalizzato alla preparazione per gli esami di certificazione EPM-Knowledge e ProjectLibre™- Advanced.

Valutazione Corso 4,8
4.7/5

30 ore di lezione

2 simulazioni d'esame + Q&A

Live streaming

In collaborazione con l’Università Degli Studi di L’aquila

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250,00 €

iva esclusa

Sconto IVA per gli studenti.

Per poter usufruire dello sconto IVA, è necessario presentare copia dell'iscrizione o cedolino pagamento tasse relativi all'anno accademico in corso.

Il corso verrà attivato al raggiungimento di un numero minimo di partecipanti.

In seguito all’attivazione del corso, ed alla conseguente comunicazione da parte della segreteria, si potrà procedere al perfezionamento dell’iscrizione secondo le modalità fornite.

A chi si rivolge

Il corso si rivolge a studenti, neo laureati e a tutti coloro che operano nell’ambito della gestione dei progetti, come ad esempio program manager, project manager, membri del team o sponsor di progetto, intenzionati ad affrontare o approfondire la disciplina del project management.

Vantaggi

Acquisire le conoscenze di project management in accordo con il nuovo standard internazionale UNI ISO 21502, ottenendo una preparazione adeguata per sostenere il modulo d’esame EPM-Knowledge e la certificazione ProjectLibre™-Advanced e acquisire dimestichezza con le componenti principali di ProjectLibre.

EPM-Knowledge:

Introduzione

Concetti di project management:

♦ Il contesto;

♦ La governance di progetto;

♦ Il ciclo di vita del progetto;

♦ L’organizzazione di progetto ed i suoi ruoli;

♦ Prerequisiti per la formalizzazione del project management 

Pratiche integrate di project management:

♦ Attività pre-progetto;

♦ Supervisionare un progetto;

♦ Dirigere un progetto;

♦ Avviare un progetto;

♦ Controllare un progetto;

♦ Gestire la consegna;

♦ Chiudere o terminare un progetto;

♦ Attività post-progetto.

Pratiche di gestione progetto:

♦ Pianificazione;

♦ Gestione dei benefici;

♦ Gestione dell’ambito;

♦ Gestione delle risorse;

♦ Gestione della schedulazione;

♦ Gestione dei costi;

♦ Gestione dei rischi;

♦ Gestione delle questioni;

♦ Controllo delle modifiche;

♦ Gestione della qualità;

♦ Coinvolgimento degli stakeholder;

♦ Gestione delle comunicazioni;

♦ Gestione del cambiamento socio-organizzativo;

♦ Reportistica;

♦ Gestione delle informazioni e della documentazione;

♦ Approvvigionamenti;

♦ Lesson Learned.

ProjectLibre™:

♦ Introduzione;

♦ Impostazioni preliminari;

♦ Creazione dell’elenco attività, delle durate e dei legami logici;

♦ Assegnazione delle risorse;

♦ Impostazione di una previsione (congelamento baseline);

♦ Controllo dell’avanzamento;

♦ Formattazione e reportistica

A tutti i partecipanti verrà consegnato il seguente materiale didattico:

•    PDF delle slide presentate durante il corso

Il corso, che prevede 30 ore di lezione, verrà erogato tramite l’utilizzo della piattaforma “Google Meet” secondo gli orari riportati nel calendario.

Tutte le lezioni si svolgeranno da remoto con Google Meet, il lunedì dalle 10:00 alle 17:00. 

Clicca il link per scoprire il calendario dettagliato

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