Corso di project management basato sul nuovo standard internazionale ISO 21502. Verranno affrontate le conoscenze di project management approfondendo logiche, strumenti e tecniche, acquisendo le abilità nell'utilizzo di un software di project management. Il corso è finalizzato alla preparazione per l’esame di certificazione EPM-Fundamentals.
Il corso verrà attivato al raggiungimento di un numero minimo di partecipanti.
In seguito all’attivazione del corso, ed alla conseguente comunicazione da parte della segreteria, si potrà procedere al perfezionamento dell’iscrizione secondo le modalità fornite.
Puoi verificare i costi di certificazione cliccando qui.
Il corso si rivolge a studenti, neo laureati e a tutti coloro che operano nell’ambito della gestione dei progetti, come ad esempio program manager, project manager, membri del team o sponsor di progetto, intenzionati ad affrontare o approfondire la disciplina del project management.
Acquisire le conoscenze di project management in accordo con il nuovo standard internazionale ISO 21502, ottenendo una preparazione adeguata per sostenere l’esame di certificazione EPM-Fundamentals e acquisire dimestichezza con le componenti principali di Microsoft Project e la relativa programmazione del lavoro, tracciare e definire un progetto.
EPM-Knowledge
• Introduzione
• Concetti di project management:
· Il contesto
· La governance di progetto
· Il ciclo di vita del progetto
· L’organizzazione di progetto ed i suoi ruoli
• Prerequisiti per la formalizzazione del project management
• Pratiche integrate di project management:
· Attività pre-progetto
· Supervisionare un progetto
· Dirigere un progetto
· Avviare un progetto
· Controllare un progetto
· Gestire la consegna
· Chiudere o terminare un progetto
· Attività post-progetto
• Tecniche di gestione progetto:
· Pianificazione
· Gestione dei benefici
· Gestione dell’ambito
· Gestione delle risorse
· Gestione della schedulazione
· Gestione dei costi
· Gestione dei rischi
· Gestione delle questioni
· Gestione delle modifiche
· Gestione della qualità
· Gestione degli stakeholder
· Gestione delle comunicazioni
· Gestione del cambiamento organizzativo e sociale
· Reportistica
· Gestione delle informazioni e della documentazione
· Approvvigionamenti.
EPM-Ability
• Introduzione
• Impostazioni preliminari
• Creazione dell’elenco attività, delle durate e dei legami logici
• Assegnazione delle risorse
• Impostazione di una previsione (congelamento baseline)
• Controllo dell’avanzamento
• Formattazione e reportistica
• Gestione multiprogetto
A tutti i partecipanti verrà consegnato il seguente materiale didattico:
• PDF delle slide presentate durante il corso
Il corso, che prevede 24 ore di lezione, verrà erogato tramite l’utilizzo della piattaforma “Google Meet” secondo gli orari riportati nel calendario.
